Budgetcoach voor medewerkers: waarom investeren in financiële gezondheid loont 

In veel organisaties speelt de financiële gezondheid van medewerkers een steeds belangrijkere rol. Niet alleen omdat veel Nederlanders met geldzorgen kampen, maar ook omdat deze een directe impact hebben op productiviteit, motivatie en zelfs ziekteverzuim. Een budgetcoach voor medewerkers inschakelen heeft daarom veel voordelen. 

Wat er behandeld wordt in dit artikel:

• Waarom steeds meer werkgevers een budgetcoach inzetten voor medewerkers.
• Wat doet een budgetcoach precies?
• Voor welke medewerkers is een budgetcoach geschikt?
• Budgetcoaching of schuldhulpverlening?
• De voordelen voor werkgevers.
• Manieren om budget vrij te maken voor budgetcoaching.

Waarom steeds meer werkgevers een budgetcoach inzetten voor medewerkers

Steeds meer medewerkers kampen met financiële zorgen. Volgens recente onderzoeken heeft één op de vier mensen in loondienst moeite om rond te komen. Dit heeft niet alleen privé grote gevolgen, maar ook op de werkvloer. Stress over geldzaken leidt vaak tot:

• verminderde concentratie;
• meer ziekteverzuim;
• lagere productiviteit
• risico op burn-out.

Het inzetten van een budgetcoach voor medewerkers is daarom geen luxe, maar een waardevolle investering in hun welzijn en prestaties.

Wat doet een budgetcoach precies?

Een budgetcoach is gespecialiseerd in het bieden van inzicht en structuur in persoonlijke financiën. Voor medewerkers betekent dit:

• Inkomen en uitgaven in balans brengen: grip krijgen op de financiële situatie.
• Praktische handvatten: werken met budgetoverzichten, spaardoelen en slimme bespaartips.
• Preventie en begeleiding: voorkomen dat kleine problemen uitgroeien tot grote schulden.
• Persoonlijke coaching: ondersteuning op maat, afgestemd op de situatie van de medewerker.

Lees hier meer over wat een budgetcoach doet.

Voor welke medewerkers is een budgetcoach geschikt?

Een budgetcoach is er niet alleen voor medewerkers met schulden. Ook medewerkers die moeite hebben met sparen, onverwachte uitgaven hebben, of simpelweg behoefte hebben aan meer grip op hun financiën, kunnen profiteren van begeleiding.

Elk mens reageert anders op problemen. Waar de één actief aan het regelen slaat, bevriest de volgende persoon en slaat een ander juist op de vlucht. Het zijn vooral de mensen die bevriezen of wegvluchten, die steeds dieper in de financiële ellende terechtkomen. In het ergste geval worden enveloppen met aanmaningen niet meer opengemaakt, slaapt men slecht en is er angst voor het baanverlies. Diep van binnen weten ook deze angstige mensen wel dat een probleem zichzelf niet oplost door de enveloppen onder in een la te leggen. Maar soms is het ondernemen van actie simpelweg niet meer mogelijk… 

Dat kan te maken hebben met een bepaalde jeugd, waarin er vaak zonder het te beseffen, een ingewikkelde relatie met geld is opgebouwd. Of iemand geeft structureel meer uit dan dat er binnenkomt, bijvoorbeeld omdat het overzicht ontbreekt of omdat er een ander onderliggend probleem op emotioneel vlak is. Of een persoon heeft het als volwassene nog altijd moeilijk met het begrijpen van (de in zijn ogen) ingewikkelde brieven, zoals die van de Belastingdienst bijvoorbeeld. Alleen het blauw van de envelop kan iemand al een gevoel van onrust bezorgen.

Grote problemen? Soms valt het mee

Dan is het goed om te weten dat een budgetcoach snel en praktisch hulp kan bieden. Problemen die voor de betreffende medewerker heel groot lijken te zijn, blijken in de praktijk, zeker als je er in een vroeg stadium bij bent, reuze mee te vallen. Precies dat gegeven verklaart het succes van Budgetcoach.nl.

Overtuigd? Maak een afspraak via deze pagina. 

Voorbeeld: medewerkers die minder gaan werken

‘Ik zou wel wat minder willen werken, maar wat betekent dat voor mijn portemonnee?’ Het is een vraag die jou als hr-adviseur ongetwijfeld vaker gesteld is. Ook wij horen in de praktijk terug dat mensen best wat minder uren willen maken, maar onzeker zijn over hun inkomensterugval. 

Of andersom: ik wil meer werken, wat betekent dit voor mijn netto maandinkomen? En hoe zit het dan eigenlijk met mijn toeslagen? Heb ik daar dan nog wel recht op? Het zijn terechte vragen, want er zijn ons diverse situaties bekend, waarbij toeslagen zijn uitbetaald aan mensen die daar geen recht meer op hadden. Bijvoorbeeld omdat ze meer zijn gaan werken, maar niemand eraan gedacht heeft om de toeslag te verminderen of zelfs helemaal stop te zetten. Wanneer je dan al krap zit elke maand, dan is een extra aanslag van een paar duizend euro soms zomaar de druppel die de toch al volle emmer volledig doet overlopen.

Bovenstaand voorbeeld is één van de belangrijke redenen waarom onze gecertificeerde budgetcoaches in hun begeleiding gedetailleerd stilstaan bij de gevolgen van meer of minder werken. We berekenen concreet wat de gevolgen zijn van de aangepaste uren voor jouw medewerker. Dat geeft rust en duidelijkheid, en dat komt de productiviteit ten goede. Ook het NIBUD heeft een mooie oplossing in de vorm van de WerkUrenBerekenenaar. 

Een mooi voorbeeld van zo’n praktische inzet van Budgetcoach.nl speelde bij een grote retailer in ons land. Er was sprake van een medewerkster die door fysieke beperkingen niet meer goed functioneerde. Een mogelijke oplossing was om terug te gaan in contracturen, maar zij maakte zich zorgen om de financiële consequenties. De betrokken budgetcoach heeft de netto-gevolgen voor deze collega doorgerekend. Het resultaat? Deze dame is minder gaan werken en nu loopt het allemaal stukken prettiger, voor haar én haar werkgever. 

Budgetcoaching of schuldhulpverlening?

We krijgen regelmatig de vraag of we ook schuldhulpverlening aanbieden. Ook blijkt dat niet altijd duidelijk is wat de verschillen zijn tussen schuldhulpverlening en budgetcoaching. Het grootste verschil zit hem in de ernst van de situatie. Een budgetcoach is bedoeld voor het stabiliseren van de financiële situatie van een cliënt. Daar hoort ook actief met de schulden aan de slag gaan bij. 

Wanneer de schulden dusdanig zijn opgelopen en de (vaste) lasten niet meer te betalen zijn, spreken we van problematische schulden. Iemand komt dan in aanmerking voor de gemeentelijke schuldhulpverlening.  Budgetcoaching alleen is dan niet meer voldoende. Een budgetcoach kan nog wel hulp bieden voor het schuldhulpverleningstraject door iemand te begeleiden naar de schuldhulpverlening. Het voordeel hiervan is dat de aanmelding veelal sneller kan gaan. Bovendien kan een budgetcoach ook nazorg bieden om iemand weer financieel redzaam te krijgen én te houden. 

Daarnaast valt op dat een budgetcoach in praktijk vaak wordt gezien als een professional die puur naar budgetproblemen kijkt. Maar het is veel meer dan dat. Deze coach zorgt ook voor een warme overdracht naar de schuldhulpverlener zodat het schuldsaneringstraject goed van start kan gaan. En tegelijkertijd pakken we het probleem bij de kern aan. Gedragingen die in het verleden gevormd zijn, vragen aandacht om terugval te voorkomen. Het coachende element is hierbij dan ook erg belangrijk.

De voordelen voor werkgevers van een budgetcoach voor medewerkers

Een budgetcoach inzetten in je organisatie levert concrete voordelen op:

1. Minder verzuim en stress

Financiële rust zorgt voor meer mentale ruimte en minder ziekteverzuim. Door budgetcoaching wordt er preventief ingezet op het mentale welzijn van medewerkers. 

2. Betere concentratie en prestaties

Medewerkers die zich geen zorgen maken over geld, kunnen zich volledig richten op hun werk.

3. Hogere medewerkerstevredenheid

Een werkgever die aandacht heeft voor financiële gezondheid, laat zien dat hij écht om zijn mensen geeft.

4. Positief werkgeversimago

Met een budgetcoach voor medewerkers investeer je in maatschappelijk verantwoord ondernemen én vergroot je je aantrekkelijkheid op de arbeidsmarkt.

Ga nu aan de slag met budgetcoaching voor medewerkers. 

Manieren om budget vrij te maken voor budgetcoaching

Hoe kun je budget vrijmaken voor budgetcoaching in jouw organisatie als dit nu nog niet beschikbaar is? We delen 3 tips. 

Druk verzuim uit in geld

Op de werkvloer wordt vaak gepraat over verzuim in percentages. Wanneer je verzuim in plaats daarvan gaat uitdrukken in geld, heeft dat twee voordelen. Allereerst maakt dit veel duidelijker aan de directie en het management waarom budgetcoaching wellicht een investering is, maar wel één die zich op de lange termijn uitbetaalt. 

Neem een verzuimpercentage van 4% bijvoorbeeld. Gemiddeld kost één verzuimdag van een medewerker 250 euro. Bij een organisatie van 1.000 medewerkers, komt een verzuimpercentage van 4% neer op 40 fulltime medewerkers, oftewel 10.000 euro per dag. Met zo’n 260 werkdagen in het jaar kom je uit op een kostenpost van 2.600.000 euro per jaar. Dat getal schrikt veel meer af dan die 4%, toch?

Wanneer je verzuim uitdrukt in geld, wordt het bovendien makkelijker om een budget vast te stellen en dat aan hogerop te beargumenteren. In jaarplannen wordt namelijk altijd een bedrag gereserveerd voor verzuim. Stel je als hr-afdeling het doel om de kostenpost met 10% te verlagen? Dan zou de organisatie in theorie 260.000 euro kunnen reserveren om te investeren in maatregelen om dit te realiseren, zoals budgetcoaching. 

In de praktijk gaat het echter niet om zulke bedragen die worden uitgegeven aan budgetcoaching. Ook omdat je hiermee preventief te werk gaat en hulp aangeboden wordt voordat er grotere financiële problemen ontstaan (waar langdurige trajecten voor nodig zijn). Concluderend beperk je dus de kosten: je investeert in je medewerkers om verzuim te voorkomen, waarmee je uiteindelijk kosten bespaard. 

Gebruik het vitaliteitsbudget of ontwikkelingsbudget

De kans is groot dat er nu nog geen specifiek budget beschikbaar is voor budgetcoaching wanneer hier als organisatie nog nooit gebruik van is gemaakt. Wellicht is het hierdoor lastig om er geld voor vrij te maken. Kijk dan of je een gedeelte van het vitaliteitsbudget of ontwikkelingsbudget hiervoor kunt inzetten.

Geldproblemen en geldzorgen hebben namelijk een enorme impact op de gesteldheid van medewerkers, waardoor dit zeker een vitaliteitskwestie is. Bij een vitaliteitsbudget of duurzaam inzetbaarheidsbudget kan budgetcoaching hierdoor een goede optie zijn naast het aanbieden van sport of mindfulness, bijvoorbeeld. Medewerkers krijgen dan zelf de keuze waar ze gebruik van willen maken.

Ook het inzetten van ontwikkelingsbudget is geen gekke gedachte, omdat lang niet elke medewerker hun opleidingsbudget opmaakt aan daadwerkelijke trainingen en cursussen en budgetcoaching ook als een soort cursus gezien kan worden die medewerkers waardevolle informatie biedt waar ze de rest van hun leven profijt van hebben.

Wanneer dit niet door de directie wordt beaamd, maar het opleidingsbudget niet door elke medewerker wordt ingezet, kan ook op de optie overwogen worden om het ontwikkelingsbudget om te vormen naar een duurzaam inzetbaarheidsbudget. Hier vallen zowel budgetcoaching, als opleiding en sport onder. 

Lees ook het ervaringsverhaal van Franklin en Dani over wat budgetcoaching voor hen heeft betekend.

Maak een duidelijk plan

Benadruk aan de directie en het management welke voordelen investeren in budgetcoaching heeft, door een plan op te stellen waarin duidelijk wordt wat het verwachte rendement is. Voordat ze akkoord geven, willen ze weten hoeveel budgetcoaching kost en wat het ze zal opleveren.

Vergeet in dit plan niet ook de toegenomen waarde in reputatie als werkgever mee te nemen, als besloten wordt om te investeren in de gezondheid van medewerkers. Met de krapte op de arbeidsmarkt is het nog belangrijker om manieren te blijven vinden om talent aan te trekken. Dit staat bij veel organisaties dan ook hoog op het prioriteitenlijstje. Hier kan je als HR-manager handig van gebruikmaken door het als argument te gebruiken in je plan.

TIP: De webinar ‘Meer rust door financieel bewust’ is een mooie laagdrempelige webinar om je medewerkers meer grip te geven over hun geldzaken. Tegelijkertijd biedt dit voor hen kansen om gemakkelijker aan de bel te trekken als ze er niet zelf uitkomen. Meer informatie over het webinar? Neem dan contact met ons op. 

Laat Budgetcoach.nl meedenken

Natuurlijk wil je als werkgever het liefst voorkomen dat je collega’s spanning ervaren als gevolg van geldzorgen. Ze hebben, los van de persoonlijke impact, immers direct invloed op de werkvloer. Minder concentratie, vaker ziekmelden, een lagere productiviteit en een minder positieve bijdrage binnen het team: de consequenties laten zich raden.

Maar je kúnt iets doen om dit te doorbreken. En dat start met het opheffen van het taboe. We hebben speciaal voor werkgevers, hr-managers en leidinggevenden een pagina ingericht op onze website. Je leest er allerlei preventieve maatregelen die je vandaag nog toe kunt passen. 

Iedere organisatie is anders, en heeft te maken met haar eigen uitdagingen, cultuur en beschikbaar budget. Neem daarom vrijblijvend contact op met Budgetcoach.nl om te sparren over jouw casus.

Veelgestelde vragen over een budgetcoach voor medewerkers